（上圖：第三次項(xiàng)目管理高級(jí)研修班現(xiàn)場(chǎng)）

　　2018年4月15日，重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司第三次項(xiàng)目管理高級(jí)研修班在總公司會(huì)議室成功舉行。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭永波、副總經(jīng)理兼總工程師高峰、副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師袁銘、總工辦、工程管理中心、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等70余人參加了本次研修班。

　　首先副總經(jīng)理袁銘就本次研修新體系和新工藝課題的重大意義做了深入的分析，并分析了目前市場(chǎng)環(huán)境和我們合作伙伴的需求。只有適應(yīng)目前市場(chǎng)的需求，我們才有市場(chǎng)，才有立足之地。企業(yè)才能保持持續(xù)健康的發(fā)展。

（上圖：發(fā)言環(huán)節(jié)）

　　在本次項(xiàng)目管理高級(jí)研修班上，貴州分公司的林丹、陳攀、劉淮、王明分別做了鋁模、鋼支撐、鋼爬架和碧桂園SSGF體系的優(yōu)勢(shì)宣講和數(shù)據(jù)分析，同時(shí)，云南分公司的劉兵在會(huì)上做了穿插提效模式講解、鋁模與木模施工成本對(duì)比，讓大家對(duì)鋁模施工以及穿插提效有了更全面的了解。

　　緊接著，總公司工程部經(jīng)理劉人中宣貫2018年工程管理的新要求，并針對(duì)公司例行項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題做了管理措施宣講，要求大家做好項(xiàng)目管理的過(guò)程控制，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。在會(huì)議討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員積極提問(wèn)，與發(fā)言人進(jìn)行了深入的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，將本次會(huì)議的氛圍推向了高潮。

（上圖：現(xiàn)場(chǎng)激烈的交流環(huán)節(jié)）

　　最后，董事長(zhǎng)彭永波在會(huì)議上做了以“做一個(gè)思維方式正確的人”為主題的發(fā)言，彭董從“稻盛和夫的成功方程式”、“企業(yè)案例”、“對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)”、“學(xué)習(xí)能力”、“有效的溝通能力”、“以身作則的重要性”等6個(gè)方面與大家分享了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理的思路，希望大家樹(shù)立正確的思維方式，做好項(xiàng)目管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的共贏。

（上圖：董事長(zhǎng)彭永波做會(huì)上發(fā)言）

本次項(xiàng)目管理高級(jí)研修班，是公司對(duì)于當(dāng)前行業(yè)的先進(jìn)施工工藝及技術(shù)的積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，也是對(duì)全體項(xiàng)目管理人員管理思路的一次“糾偏會(huì)”。在激流勇進(jìn)的大時(shí)代，我們應(yīng)該上下一心，樹(shù)立正確思想，開(kāi)拓進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)，最終達(dá)到企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的共贏。

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