2021年9月25日,重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司2021年第2期項目經(jīng)理經(jīng)營研習(xí)會在集團(tuán)總部圓滿舉行。集團(tuán)董事長彭永波、常務(wù)副總經(jīng)理高峰、各大中心總監(jiān)、區(qū)域公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等共計50余人參加了本次會議。會議伊始,全體參會人員在董事長帶領(lǐng)下,高聲合唱“團(tuán)結(jié)就是力量”,在團(tuán)結(jié)一致、激情昂揚(yáng)的歌聲中,開始了本次項目經(jīng)理經(jīng)營研習(xí)之旅。
集團(tuán)成控中心總監(jiān)和各負(fù)責(zé)人以制度及流程、成本管理、物資和庫房管理等成本條線內(nèi)容進(jìn)行了賦能分享,并結(jié)合公司各項目實際發(fā)生案例,與各項目經(jīng)理進(jìn)行了案例剖析與互動交流。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理高峰分別對廣聯(lián)達(dá)項目管理系統(tǒng)的運(yùn)用規(guī)劃、供應(yīng)商的管理、項目預(yù)結(jié)算管理等方面進(jìn)行了闡述,并對公司在建項目中存在的問題,提出了“熟悉和理解合同、科學(xué)策劃、精準(zhǔn)及優(yōu)化實施”的經(jīng)營思路和要求。
集團(tuán)董事長彭永波對近期建筑行業(yè)外部環(huán)境做了分析,指出了行業(yè)現(xiàn)今面臨的嚴(yán)峻形勢,提出了“強(qiáng)練內(nèi)功,管理增效”的應(yīng)對方針,強(qiáng)調(diào)了渝發(fā)獨(dú)有的事業(yè)合伙制發(fā)展模式,其核心理念是讓項目經(jīng)理轉(zhuǎn)變思路,以老板的心態(tài)經(jīng)營項目,并要求各項目經(jīng)理在思維上要“以身作則,成就他人,形成合力”;在行為上要“坦誠、務(wù)實、簡單、高效、解決問題”;在方法上要“每天一到,每周兩查,每周三會,每月一會三餐”,全力做好“客戶滿意度和項目利潤”。最后,希望全體渝發(fā)人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)渝發(fā)企業(yè)精神,“團(tuán)結(jié)一致、共克時艱”。渝發(fā)的未來,需要每一位渝發(fā)人“同心奮斗者同路”。